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【驅動自己也激勵別人】史蒂芬‧摩菲–重松 (Stephen)

3 months ago

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【驅動自己也激勵別人/史蒂芬‧摩菲–重松 Stephen】
執行長:陳聰明

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第0章:領導者vs.團隊成員

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第1章:果斷領導力的認知

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第1章:果斷領導力的運作

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第2章:真誠領導力(1)、(2)

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第2章:真誠領導力(3)、(4)

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第2章:提高大腦的可塑性

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第2章:鍛鍊真誠素質的小習慣

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第3章:什麼是「僕人領導力」

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第3章:先建立「可以服務的關係」

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第3章:以「提問」為團隊營造氣氛

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第3章:放手交辦的技術

【驅動自己也激勵別人/史蒂芬‧摩菲–重松Stephen】p12
第4章:讓自己能夠帶來「轉變」

【驅動自己也激勵別人/史蒂芬‧摩菲–重松Stephen】p13
第4章:動機意願的科學

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第4章:說故事的力量

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第4章:回饋的具體策略

【驅動自己也激勵別人/史蒂芬‧摩菲–重松Stephen】p16
第5章:讓團隊分裂的界線

【驅動自己也激勵別人/史蒂芬‧摩菲–重松Stephen】p17
第5章:界線的管理

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